Gestione Progetti

Modello Excel Gratuito per Gestione Commesse

Gestione commesse Excel con risorse, costi preventivi, margini e scadenze collegati. Esempi pratici e controlli per 25 commesse e 20 allocazioni.

Guida aggiornata: 19 Ottobre 2026
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Dashboard commesse — Anteprima del file Excel verificato il 19 ottobre 2026
Anteprima del file scaricabile, con dati dimostrativi. Apri l’immagine per ingrandirla.

Il modello Excel per la gestione delle commesse collega clienti, risorse, costi preventivi e scadenze in un unico file. Puoi modificare le ore assegnate a una risorsa e vedere il relativo costo nella commessa, senza ricopiare i totali. Il margine rappresenta un preventivo basato sui costi registrati; il valore del contratto resta distinto da fatture e incassi.

Vantaggi di questo modello

  • Costi delle risorse collegati alle commesse tramite ID.
  • Margine ponderato e segnalazione dei costi incompleti.
  • Scadenze aperte ordinate, comprese quelle già superate.

Preparare clienti e commesse prima dei costi

Salva una copia del file e sostituisci gli esempi fittizi. In Anagrafica Clienti mantieni nomi univoci: la colonna C di Gestione Commesse deve corrispondere a uno di questi nomi. Ogni commessa ha un ID diverso nella colonna A, usato per collegare le risorse.

Struttura e capacità del modello
FoglioIntervallo preparatoFunzione
Gestione CommesseRighe 2–26: 25 commesseContratto, date, ore e margine preventivo.
Anagrafica ClientiRighe 2–9: 8 clientiElenco di riferimento per commesse e riepilogo.
Risorse e CostiRighe 2–21: 20 allocazioniCosto orario, ore allocate e ID commessa.
Dashboard e IstruzioniRiepilogo e guidaIndicatori collegati, controlli e prime sei scadenze.

Inserisci date reali di Excel e importi numerici. La fine non può precedere l’inizio; quantità e costi devono essere non negativi. La colonna Q verifica questi dati insieme a ID, cliente e stato. Una riga segnalata non entra negli aggregati principali.

Collegare una risorsa a una o più commesse

In Risorse e Costi, D contiene il costo orario, G l’ID della commessa e H le ore allocate. I calcola costo orario × ore. Ogni allocazione richiede un identificatore unico in K: puoi ripetere la stessa persona in A su commesse diverse, utilizzando ID di allocazione differenti.

La disponibilità in E è una percentuale descrittiva, per esempio 80%. Il modello non confronta le allocazioni con un calendario di presenza. Anche le ore H e I di Gestione Commesse hanno un ruolo diverso: sono rispettivamente ore pianificate e consuntive inserite manualmente. Le ore lavorate non vengono ricavate dalle allocazioni preventive.

Se una risorsa non è ancora assegnata, lascia vuoto l’ID commessa e imposta a zero le ore allocate. Un ID inesistente o un costo negativo genera un controllo. Prima di valutare il margine verifica sia Q delle commesse sia J delle risorse.

Calcolare il margine con un esempio completo

Supponi un contratto da 1.000 €, dieci ore di una risorsa a 20 € l’ora e 100 € di altri costi previsti. Il costo delle risorse è 200 €, il costo complessivo 300 €, il margine 700 € e la percentuale 70%.

Calcoli nella scheda Gestione Commesse
ColonnaContenutoEsempio
GValore del contratto, inserito manualmente1.000 €
MAltri costi previsti, inseriti manualmente100 €
NSomma delle allocazioni valide della commessa200 €
OCosto previsto totale: M + N300 €
P e JMargine in euro e percentuale sul valore700 € e 70%

Con venti ore invece di dieci, il costo delle risorse sale a 400 €: il margine diventa 500 €, pari al 50%. Un risultato negativo è possibile quando i costi superano il contratto. Con valore del contratto pari a zero, la percentuale resta vuota.

Commesse — costi e margini — anteprima del modello verificato
Commesse — costi e margini. Dati dimostrativi del file scaricabile; apri per ingrandire.

Interpretare Costi da completare e il margine complessivo

R mostra Costi da completare quando il totale dei costi è zero oppure esistono allocazioni collegate con dati errati. In queste situazioni il file lascia vuoto il margine: non presenta automaticamente un guadagno del 100% perché mancano i costi.

Pronto indica che i controlli del modello sono superati, non che ogni costo aziendale sia stato censito. Aggiungi in M le altre voci pertinenti al tuo preventivo, senza ripetere quelle già comprese nelle allocazioni. Il file non distingue automaticamente materiali, trasferte o costi generali.

Il margine della Dashboard è ponderato: somma i margini e li divide per il valore complessivo delle sole commesse con costi pronti e non annullate. Non è la media semplice delle percentuali e non comprende le commesse ancora senza costi.

Seguire scadenze e stati senza perdere gli arretrati

La data di riferimento è Dashboard!B3. Le prime sei scadenze riguardano le commesse In Corso o In Attesa, ordinate dalla data più vicina all’inizio dell’elenco: sono incluse quelle già scadute. Un numero negativo di giorni indica una scadenza precedente alla data scelta.

Completata e Annullata escono dall’elenco delle scadenze aperte. Le annullate restano visibili nel riepilogo per stato, ma non contribuiscono al valore principale, alle ore aggregate o al margine ponderato. Cambiare uno stato non registra una fattura o un pagamento.

Archiviare il lavoro e ampliare il registro

Conserva una copia prima di sostituire i dati di un progetto. Le formule sono predisposte per gli intervalli indicati: scrivere una ventiseiesima commessa sotto la tabella non estende automaticamente ricerche, controlli e Dashboard. Per aumentare la capacità aggiorna insieme tutti i riferimenti.

Per seguire documenti commerciali separati puoi utilizzare anche il modello per la gestione degli ordini. I due file restano indipendenti: questa cartella non importa ordini, non genera fatture e non riconcilia movimenti bancari.

Domande Frequenti

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Formato Excel (.xlsx)
Compatibile con Excel, Google Sheets
Prezzo Gratuito
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Le persone dietro questo modello
Luca Ferretti
Luca Ferretti
Esperto di gestione aziendale e fogli di calcolo

Luca Ferretti si occupa di gestione aziendale e fogli di calcolo da oltre dodici anni. Ha lavorato come controller e consulente per piccole e medie imprese italiane, dove ha imparato quanto un modello Excel ben costruito possa far risparmiare tempo e ridurre gli errori. Su Excel Gestione progetta e verifica ogni foglio di calcolo, controllando formule, formattazione e coerenza con la prassi italiana prima della pubblicazione.

Francesca Galli
Francesca Galli
Redattrice esperta di Excel e produttività

Francesca Galli è redattrice e formatrice specializzata in Excel e produttività per il lavoro. Dopo anni passati a tradurre procedure complesse in istruzioni semplici per uffici amministrativi e studi professionali, oggi cura le guide di Excel Gestione: spiega passo dopo passo come usare ogni modello, cosa inserire e come interpretare i risultati, senza dare nulla per scontato.